Uma longa viagem começa com um único passo.
Lao-Tsé

As tomadas de decisão são angustiantes e nos colocam em situações de emergência. Como é complicado saber para qual caminho nossa energia está fluindo. O jogo aleatório de "cara ou coroa" não ajuda a resolver efetivamente um desafio. A pior coisa é fazer uma escolha sem planejar ou estudar o que ela é capaz de proporcionar em um futuro próximo. O que fazer então?

A nossa proposta para este ambiente complexo, cuja a mudança é um fator que impacta todo os níveis dentro das organizações é o desenvolvimento das competências emocionais.

Através da metodologia das competências emocionais para a sustentabilidade das relações e dos resultados corporativos, serão apresentados os conceitos e técnicas que permitem fortalecer as cinco competências emocionais: autoconhecimento, autocontrole, automotivação, empatia e habilidades sociais.

Os conceitos desenvolvidos neste programa apresentam a necessidade e a urgência de uma forma diferenciada de sustentabilidade que envolve a ecologia das relações interpessoais e a conquista do comprometimento enquanto uma escolha.

As competências emocionais (autoconhecimento, autocontrole, automotivação, empatia e habilidades sociais), representam ferramentas práticas para o enfrentamento de desafios complexos e traumáticos.

Agregar valor não quer dizer apenas ter nas mãos um produto fixo, mas também um produto emocional movente, que permita às pessoas uma mobilidade de pensamento para a adaptação às mais variadas possibilidades de desafios objetivos ou subjetivos.

Descrição:

Nesta proposta, temos como peça principal um conteúdo voltado para o desenvolvimento prático das competências emocionais. Este trabalho pretende focalizar principalmente a criação de uma nova mentalidade ao levar os participantes a perceberem os problemas como oportunidades de melhoria. Só assim é possível desencadear comportamentos que enalteçam o aprendizado coletivo e que possibilitem sustentação aos resultados e valores da companhia.

Nossa proposta de formação conduzirá os participantes para uma reflexão a partir das cinco competências:autoconhecimento, autocontrole,automotivação,empatia e habilidades sociais e o desenvolvimento de ferramentas práticas objetivando ganhos no relacionamento interpessoal, qualidade de vida no trabalho e pessoal.

Objetivos:

Desenvolver um trabalho motivacional voltado à integração de um grupo que desperte a importância de ampliar o seu modelo mental e, conseqüentemente, superar os desafios do cotidiano e desenvolver o relacionamento interpessoal, por meio de novas referências estimuladas pelas competências emocionais.

Programa temático:

Autoconhecimento
Necessidades e valores.
Objetivos e foco.
Canais sensoriais.

Autocontrole
Tempo racional e tempo emocional.
Relógio dos seis ponteiros.
O impacto dos papéis sociais,profissionais e pessoais.
Stress – eustress e distress.
Metaprograma: Por que as pessoas reagem tão diferentemente a mensagens idênticas?

Automotivação
A Tríade da Resiliência (Mobilizadora, Transformadora e Estratégica).
Ancoras.
Ciência do condicionamento neuroassociativo.

Empatia
Comunicação empática e assertiva.
Escuta empática.
Flexibilidade.
Gerações e Feedback.
Administração de conflitos.
Alinhamento de valores

Habilidade Social
Ética e Valores.
Política e sustentabilidade.
Rapport

Metodologia:

Criação de um dispositivo prático e representativo de aplicação dos conteúdos. Para isto, propõem-se as seguintes atividades: vivencial, com exposição dialogada, utilização de filmes instrucionais, dinâmica de grupo, simulação e trabalhos para fixação e aplicação do conteúdo.

Benefício:

O programa traz, portanto, como principal benefício, o direcionamento da atenção dos participantes para a contribuição da Inteligência Emocional no processo da desenvolvimento profissional e pessoal do indivíduo face às adversidades e desafios proporcionados por um ambiente cada vez mais complexo e desafiador.

Durante o encontro serão ressaltados o impacto e as contribuições que o desenvolvimento das competências emocionais geram no ambiente, nos resultados, na qualidade de vida dos gestores e, por conseqüência, na capacidade de entrega e iniciativa.

Todo este processo é alinhado com a busca soluções de toda equipe e seus colaboradores.

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